大堂經理工作日志9篇(by陸崢)

  • 大堂經理工作日志9篇(by陸崢)已關閉評論
  • A+
所屬分類:短文學
摘要

大堂經理工作日志9篇(by陸崢)大堂經理工作日志大堂經理工作日志(一):大堂經理,在很多人的眼中,可能就是站在門口迎接客人,辦理完業務送送客人,指導客戶填填單據,以及人多的時候疏導疏導客戶,其實不然。半個多月的

大堂經理工作日志9篇(by陸崢)
大堂經理工作日志

大堂經理工作日志(一):

大堂經理,在很多人的眼中,可能就是站在門口迎接客人,辦理完業務送送客人,指導客戶填填單據,以及人多的時候疏導疏導客戶,其實不然。半個多月的工作體會,我明白了大堂經理是一個網點第一個接觸客戶的人,也是第一個明白客戶需要什么服務的人,同時也是能夠第一時間幫忙客戶解決問題的人。大堂經理代表的是農信社的形象,接觸的是第一手的客戶,擔任著傳遞農信文化、展現農信魅力的職責。農信社扎根農村,服務三農,應對的是最基層的農民,我們需要適應的主角可能并不是真正好處上的大堂經理,而更多的是一名協調員和調解員,在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,并在工作中做到一個勤字,引導客戶辦理業務腿勤,年老體弱出手相助手勤,分析客戶需求腦勤,解答咨詢疑問口勤。只要你有足夠的熱情,加上足夠的耐心,就會讓客戶感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

大堂經理工作日志(二):

這天第一天上班,也是我所在的南環路分社正式對外營業。由于客流量不大,來辦理業務的客戶也不多。站在營業大廳里,望著門外過往的行人和車輛,多期望他們能停下腳步進來辦理業務。正當我美美的幻想時,一位老大爺推門走了進來,姑娘,開個卡,存點錢。我趕緊拿出開卡申請表邊向大爺介紹農信社金燕卡的優勢邊指導他填表,這時又進來一位阿姨,直接就說存個3萬的一年定期,我開心的應著。沒過一會又來了幾位客戶,我忙的不亦樂乎:哈哈,我這是美夢成真了嗎?

這時,我們的柜員付香姐和王闖大汗淋淋的從外面進來,原先是他們頂著37度的高溫沿著南環路兩邊走了幾里地,挨家挨戶的介紹和宣傳,用熱情的服務打動了客戶,贏得了存款。

穿著高跟鞋站了一天,還有點小忙,說真的感覺有點撐不住,但一想到客戶高興而來,滿意而歸的樣貌,感覺蠻欣慰的。我會努力的,想象自我的夢想,想象自我的誓言,堅決的告訴自我,不要輕言放下,要不遺余力的拼搏奮斗!我相信,只要用心,必須能夠的!

大堂經理工作日志(三):

作為工行的一名青年員工,從事大堂經理期間我深刻體會到大堂經理的使命和職責,大堂經理服務的好壞直接影響銀行的經營效益和外在形象。一名優秀的大堂經理,身兼六職:業務引導、服務示范、情緒安撫、矛盾協調、環境保潔和安全監督。大堂經理作為一個重要的崗位,在客戶服務、產品營銷等方面具有不可替代的作用。青年員工更要不斷學習努力完善自我,提升業務潛力。

首先,對工作細節的正確把握是大堂經理必備的基本素質。大堂經理需要對銀行業務知識認真學習,在實踐中不斷深化對知識的理解,充分掌握全面的銀行業務,這樣才能有足夠的基礎為客戶帶給服務,對于來辦業務的客戶要認真詢問,了解所辦業務,耐心講解,細致的助。

其次,在履行自身職責的同時還要講究工作的藝術。我認為在工作中要做到以下幾點:

一、微笑服務。大堂經理要時刻持續樂觀的心態,微笑應對客戶,用微笑感染客戶、拉近與客戶的距離、留住客戶。巧妙的使用笑的技巧,體現銀行客戶第一、服務至上的經營理念。練好內功,讓微笑帶來的溫情充滿營業大廳,讓客戶有賓至如歸之感。大堂經理要提升個人素質和儀表形象,起碼做到端莊、優雅、大方。當客戶一進入銀行大廳時,大堂經理要對他們展開會心的微笑,熱情、禮貌去迎接客戶,用微笑去了解并懂得客戶的需求,用微笑去解答客戶的疑問,盡量去滿足他們,使客戶覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。

二、能說會道。大堂經理直接應對客戶,要有較強的與客戶溝通的潛力。不僅僅要做到與客戶的溝通,更就應協調客戶與柜員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客戶溝通,密切與客戶的關系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂經理工作的基本前提,能夠在大堂經理這個平臺得到盡情的發揮。說要做好三點:一是勤說,即對前來的客戶要勤開口,反復講,全力推介產品;二是能說,即描述業務過硬,講解準確,但是份夸大,也不刻意掩飾,把工行產品的特點和功能正確無誤地推介給客戶,三是會說,即講究服務策略,因人而異,差別營銷。在說上攢足功夫,能夠起到事半功倍之效。另外,對理解力較差和疑難點較多的客戶咨詢,大堂經理務必不厭其煩要有足夠的耐心,把客戶當親人,反復深入淺出地講解,這樣才能得到客戶的尊重和信任。

三、善于提問。凡是進門的客戶,都要熱情迎接,主動問候,不能有嫌貧愛富的不良心里。要善于揣摩客戶心理,對客戶異常反應要上前詢問,真誠關心,幫忙解決。尤其是重要的當客戶對銀行服務等方面有意見時,大堂經理要傾聽客戶的不滿情緒,不要急于去辯解什么,最后要真誠的向客戶道歉,因為你代表的不是你自我,代表的工行的企業形象。首先要取得客戶對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問題。此外需勤問柜員,對柜臺內現金和業務處理狀況了如指掌,以保證及時調整客戶到指定窗口迅速辦理業務。讓客戶深切感受到我行的準確、方便、快捷的服務,樹立良好的服務形象。

四、察言觀色。大堂經理要有超強觀察潛力,在工作中做到眼觀六路、耳聽八方。在服務中要留心聽,隨時掌握客戶需求,收集有價值的金融信息,認真記載大堂工作日志,總結提出后及時向領導匯報。要具備足夠的應急事件的處理潛力,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發事件。如客戶排長隊問題,大堂經理要及時分流客戶。要引導客戶到其他窗口辦理相關業務,帶有卡客戶到自助設備辦理,從而減輕柜面壓力。確保營業大廳秩序穩定。深化大堂經理服務內涵,全面提升大堂經理服務潛力。

五、用心主動。大堂經理的工作性質要求員工在工作時要用心主動。大堂經理務必養成勤走動的習慣,要在大廳內及ATM區域來回巡查,及時掌握大廳內外總體狀況。透過與客戶零距離的看、問、說,疏導客戶,維持秩序,了解信息,調整服務方式。及時為客戶帶給全方位的服務需求,發揮大堂經理不可或缺的作用。當遇到需要幫忙的顧客時,大堂經理要勤示范、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客戶,要熱情地帶給舉手之勞的幫忙。

我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

大堂經理工作日志(四):

從去年到今年,我在工商銀行擔任見習大堂經理也要一年了。在這一年當中我學到了很多金融方面的知識,也逐漸體會到了在一個營業網點,大堂經理的作用有多么重要。

首先,大堂經理是一個營業網點的形象大使。當客戶來辦理業務時,關注的不僅僅僅是室內的環境衛生,業務辦理和等候的時間長短,還包括是否能夠及時且詳盡的得到自我想要咨詢的答案,有沒有得到更優質更全面的服務。而最早直接應對客戶、最早明白客戶的需求、最早能幫忙到客戶的人是我。所以,微笑應對客戶,認真傾聽客戶的需求,及時高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了,因為此時,我的任何言談舉止都將代表工行的形象。

另外,我們的柜員做的都是與金錢有關的細致工作,容不得一點差錯。他們每一天都要辦很多筆業務,工作壓力必須極大。如果有些顧客在他們辦理業務時插進來進行咨詢,不但影響了他們的工作,還極易因此出現失誤操作,導致操作風險。此時,如果停下來為客戶解答,就影響了正在辦理的業務;如果不予理睬,又會得罪客戶。兩者都會導致投訴或者客戶的流失的風險。

作為大堂經理,多向柜員學習業務知識、多與柜員溝通了解業務流程,對每個柜員辦理業務的流程、習慣有所掌握,才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通平臺,只有將這些輔助工作做在前面,我才能盡自我所能為他們分擔壓力,同時為客戶帶給更好、更全面、更優質的服務。

因此在大堂經理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:

一、分流、引導客戶。根據客戶的需求,引導客戶到相關的業務區域辦理業務,向客戶推薦使用自助設備辦理業務,指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道,并鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道,節省客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更能夠足不出戶簡單辦理業務。

二、為客戶帶給基本的咨詢服務,解決客戶遇到的業務問題。并根據客戶需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優惠服務。

三、識別優質客戶。根據分層次服務的原則,給予其個性關注和優先服務,依據客戶的星級及資金閑置狀況,向客戶經理推薦有潛力的優質客戶。

四、遵守大堂經理服務標準。及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網點現場及時、高質和高效率的服務,提高客戶滿意度。

在上述工作開展的過程中,我認為自我的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改善:

一、我在接待客戶時雖然很熟練但很多時候流于表面,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,推薦產品主動性有待加強。

二、在日常工作中需要處理的雜務較多,占用了較多時間,以致于對優質客戶的關注度不夠。

三、有時只單純為了解決問題而解決問題,沒有認真的思考問題產生的源頭,沒能杜絕問題的再次發生。

四、在與客戶交往和關系維護時手段簡單,營銷效果并不明顯,營銷技巧有待提高。

結合我這一年來的所得,我十分慶幸自我得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝工行的幫忙。無論將來我從事哪一行,做什么工作,重視團隊合作;耐心、細致、熱情的服務態度;更加專業的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心,都能為我帶來更加光明的前途。

大堂經理工作日志(五):

作為大堂經理其中很難的就是處理客戶投訴,能夠稱之為一種藝術吧,在那里我想談談心態。

我從事這個崗位的時間也不算短了,據我的經驗,客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少,當然也存在(如敲詐銀行),絕大部分的客戶實際上并不想來找氣受,也就是說我們首先要反思的是自我,而不能認為客戶是在無理取鬧,只有抱這樣的心態才能真正的解決問題。

如果客戶找到你把你當成救命稻草,來向你反映我們的工作人員某某存在什么問題,不要急于去辯解什么,無論誰對誰錯,這本身并不重要,因為這不是法庭,就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結果。銀行大堂經理個人工作總結范文。首先要真誠的向客戶道歉,因為你代表的不是你自我,你首先要取得客戶對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問題,如果這個問題的確與制度沖突,要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難,要給他發泄的渠道,不要插嘴,因為有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到你這發泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點太委屈也太難,的確,這就需要一個良好的心態。

這是你的工作,不要對某個客戶一向耿耿于懷,過去的就當作一次經驗,僅此而已。

你能夠堅持記工作日記,只要遇到客戶投訴便記錄下來,加之自我的總結。下一次的客戶投訴也許是重復的,那么你能夠簡單的把以前總結的拿來就用,如果又是一個新的投訴,這對你來說又多了一次經驗的積累,你會發現你的心態可能由最初的抵觸客戶投訴到最后的平靜應對。

客戶著急的時候,你做事不要亂,但必須要和客戶一樣急,讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事,尤其是有些問題涉及到了另外一個部門,客戶在抱怨的時候,你要順著他的意思,同時也能夠一齊來埋怨某個部門的確存在問題,讓客戶覺得你們是一個戰線上的。

客戶無論怎樣態度不好,我們的態度必須要好,這是重中之重,這也是摘除自我職責的最基本的原則,因為有時客戶并不時沖你來得,但你要態度惡劣的與客戶辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,保護好自我十分重要。

無論上班時遇到什么樣的客戶,下了班,就全都忘了吧,或者當作笑談和朋友調侃一下,記住的是經驗,但不要對這樣的不愉快念念不忘。

大堂經理工作日志(六):

我是一名銀行的大堂經理,一到銀行那就擔當大堂經理這個位置。此刻算起已經有1年5個月,在這些日子里,我了解到好多不一樣人物的態度。這份工作是很累,但這個遠遠比不上心累。因為在?a href='/t/53.html' target='_blank'>夜ぷ韉惱廡┤兆永錁撕枚嗟陌籽郟袈?,看颤S鸕奶齲男┳純齠加?。策€蓯嵌允譴?,被骂?a href='/t/3971.html' target='_blank'>肯定是大堂經理。有時我下班自已細細的想了一下。做大堂經理真的就只有挨罵的份嗎?

銀行的大堂經理真的是十分的累,心累。

我是工行的大堂經理,每一天應對各種各樣的人,我們行聘請了神秘客戶檢查,查一次違規扣300元;上班連口水都不敢喝,怕檢查,站一天。不讓坐,還有各種任務,每月還就應排行,很累。很累

我也是一名農行的大堂經理,工作中人累心累最主要是無人理解,領導感覺大堂工作就這么回事,同事感覺你也但是是個跑堂的,誰都能夠叫你做哪些,為了不影響同事關系又不得不做,誰叫你年紀不小了,到時的分配還就應打八折,想想就多,太煩煩煩

本人是商業銀行大堂經理,感覺想做好,領導不重視很悲哀的。

年前剛應聘上大堂經理,感覺好些事情都不懂,受氣地方更不用說了,只有忍耐,讓我頭疼的是,老是叫寫當大堂經理的心得,真頭疼!

其實真的很累,心累是實話,吃力不討好。干好了別人不服氣,干壞了自我有沒面子,我已經干了一段時間了,但真的很努力了,可我并沒得到我應得到的,心里很難過的。老公最倒霉了,氣全撒他身上了。

我此刻做大堂做咯三個月,剛開始的時候很不能適應,因為經常受委屈,(剛畢業,想自我在家爸媽都當寶,憑哪些我就要受這種委屈。)但做久咯就能從中發現樂趣。雖然有時候,不!應是經常用熱臉貼別人的冷屁股,遭白眼!但還是能夠好人還是有的。當他們因為你熱情服務對你說謝謝的時候,我會很有成就感!而就你們說的窗口柜員叫我們幫忙,我覺得都是正常的啊,大家都是一個團隊,都有一個共同的目標,應不分你我。而且我在的建行同事之間根本沒哪些勾心斗角,都很照顧我這個小妹妹。我此刻每一天上班都是笑嘻嘻的,很開心!唯一擔心的那就每月一次的神秘人檢查,每次檢查都是神出鬼沒的,扣分等于扣錢。好可怕!

我是剛畢業實習不到一個月的大堂經理,挺喜歡這個工作的。我們女生穿高跟鞋站一天,累啊。如果表現不好,實習完就打包走人了。

大堂經理工作日志(七):

我行一向奉行服務源自真情的宗旨,為客戶帶給貼心周到的服務。在這個過程中,微笑便扮演著不可缺少的主角。作為一線服務人員,平凡的崗位,平凡的工作,為使每個客戶都能感受到我行的優質服務,同事們每一天都堅持用真誠的微笑對待每一個客戶,雖然有時會遇到無理取鬧的客戶,但我們都始終堅持用真誠的微笑耐心地為客戶講解,讓客戶真正感受到我們的真情服務。

一篇文章曾這樣說過:人生以服務為目的,服務是一種美德,是一種快樂;服務別人,得到的是自我價值的肯定。透過自身對大堂經理工作的親身體驗,自身對服務有有了必須的認識,看似平凡而普通的大堂服務,其本身蘊藏著豐富的內涵和價值。就像我在和陌生人交往的時候喜歡首先問對方是哪里人一樣,感覺每個地方的人有每個地方人的特點,這樣了解后才能夠更好的和對方溝通。

營業部是銀行的窗口,小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽。記得曾有一位經濟學家說過,不管你的工作是怎樣的卑微,你都當付之以藝術家的精神,當有十二分的熱忱。誰都明白,與客戶直接打交道既累又繁瑣,可我喜歡這個工作,喜歡看到客戶希冀而來、滿意而去的表情;喜歡看客戶在我們的推薦下得到意外收獲時的驚喜;滿足于由于堅持原則而使銀行和客戶的利益得到保障后獲得的成就感。但也常因硬件設施上的不足而不得不透過人為的服務手段去彌補而產生遺憾,也不得不理解客戶沒有到達目的時不滿的宣泄總之,各種各樣的人們來往交替,以真誠服務換客戶真情,使我們的工作生動而多彩。有時候也會碰到很多不講道理的客戶,這時候微笑服務就顯得尤為重要,也許一個簡單的微笑就能化解客戶原有的怒氣。

記得有這樣一個故事,一個怒氣沖沖的客戶在大聲叫喊,同事微笑著迎了上去,結果被問,你在笑什么,有什么可笑的。同事的回答很機智,也很巧妙,老師,微笑服務是我們的基本服務準則。尷尬的氣氛很快的被化解了,氣氛也由當時的凝重轉變為簡單。當我們真誠的為客戶遇到的?a href='/t/4422.html' target='_blank'>煙庾偶?,真诚的颁煢客户金q鑫侍獾氖焙潁蟻氪蠖嗍突У吶薊嵫滔粕⒌?。微笑矄军x瞿芄凰醵倘擻肴酥淶木嗬?,而且是化金A蘢鈑欣奈淦鰲U娉鮮悄芄淮蕕?,只要拈戞诚诞€源鶉?,冰囁也同样会感受祪e愕惱娉?。不是有句老话藱n暮寐穡σ恍Γ?a href='/t/891.html' target='_blank'>十年少。我們在快樂工作的同時,身心也得到了愉悅。以最大的熱情服務客戶,因為我們不僅僅代表著網點的形象,也代表著整個銀行的形象。

隨著服務理念的不斷升級,從銀行的服務到服務的銀行,銀行的服務觀念和水平正在發生質變,服務源自真誠,只有付出真誠的服務,才能贏得所有潛在的客戶。誠心實意地去對待每一位客戶,你的心靈深處是寧靜的、你的身心是簡單的,你將會被一種愉悅的氛圍包圍。

大堂經理工作日志(八):

銀行大堂經理,他的言行舉止和服務質量是銀行形象的一個縮影,肩負著協調銀行和客戶間關系的重任。大堂經理是一個銀行的形象代言人,當客戶踏進銀行大門時,直接進入客戶視線的第一人就是大堂經理。因此,大堂經理的服務態度和服務質量至關重要,做好大堂經理工作對銀行來說也十分重要。

要想成為一名優秀的大堂經理,不僅僅要練好外功,還需要勤練內功做到內外兼修。大堂堂經理概括為身兼六職:是業務引導員、服務示范員、情緒安撫員、矛盾協調員、環境保潔員和安全監督員。

大堂經理要提升個人素質和儀表形象,起碼做到端莊、優雅、大方。當客戶一進入銀行大廳時,大堂經理要對他們展開會心的微笑,熱情、禮貌去迎接客戶,用微笑去了解并懂得客戶的需求,用微笑去解答客戶的疑問,盡量去滿足他們,使客戶覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。

大堂經理對銀行業務知識的掌握要充分并全面,這樣才能有足夠的基礎為客戶帶給服務,否則一問三不知,大堂經理就形同虛設。了解業務比如那里經常會有外地務工人員來辦理個人匯款,問清匯哪里,哪個是有的人連所需要的憑條都不會填寫,要細致的為他們講解填寫的方法。

有要有較強的與客戶溝通的潛力。大堂經理直接應對客戶,要有較強的與客戶溝通的潛力。不僅僅要做到與客戶的溝通,更就應協調客戶與柜員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客戶溝通,密切與客戶的關系。

當遇到需要幫忙的顧客時,大堂經理要勤示范、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客戶,要熱情地帶給舉手之勞的幫忙。

尤其是重要的當客戶對銀行服務等方面有意見時,大堂經理要傾聽客戶的不滿情緒,不要急于去辯解什么,誰對誰錯并不重要,就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結果。要真誠的向客戶道歉,因為你代表的不是你自我,首先要取得客戶對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問題,如果這個問題的確與制度沖突,要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難,要給他發泄的渠道,不要插嘴,因為有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到你這發泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點太委屈也太難,的確,這就需要一個良好的心態,然后感謝客戶的督促。

要具備足夠的應急事件的處理潛力,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發事件。如客戶排長隊問題,大堂經理要及時分流客戶。要引導客戶到其他窗口辦理相關業務,帶有卡客戶到自助設備辦理,從而減輕柜面壓力。確保營業大廳秩序穩定。

我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

大堂經理工作日志(九):

作為大堂經理其中很難的就是處理客戶投訴,能夠稱之為一種藝術吧,在那里我想談談心態。

我從事這個崗位的時間也不算短了,據我的經驗,客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少,當然也存在(如敲詐銀行),絕大部分的客戶實際上并不想來找氣受,也就是說我們首先要反思的是自我,而不能認為客戶是在無理取鬧,只有抱這樣的心態才能真正的解決問題。

如果客戶找到你把你當成救命稻草,來向你反映我們的工作人員某某存在什么問題,不要急于去辯解什么,無論誰對誰錯,這本身并不重要,因為這不是法庭,就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結果。首先要真誠的向客戶道歉,因為你代表的不是你自我,你首先要取得客戶對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問題,如果這個問題的確與制度沖突,要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難,要給他發泄的渠道,不要插嘴,因為有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到你這發泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點太委屈也太難,的確,這就需要一個良好的心態。

這是你的工作,不要對某個客戶一向耿耿于懷,過去的就當作一次經驗,僅此而已。

你能夠堅持記工作日記,只要遇到客戶投訴便記錄下來,加之自我的總結。下一次的客戶投訴也許是重復的,那么你能夠簡單的把以前總結的拿來就用,如果又是一個新的投訴,這對你來說又多了一次經驗的積累,你會發現你的心態可能由最初的抵觸客戶投訴到最后的平靜應對。

客戶著急的時候,你做事不要亂,但必須要和客戶一樣急,讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事,尤其是有些問題涉及到了另外一個部門,客戶在抱怨的時候,你要順著他的意思,同時也能夠一齊來埋怨某個部門的確存在問題,讓客戶覺得你們是一個戰線上的。

客戶無論怎樣態度不好,我們的態度必須要好,這是重中之重,這也是摘除自我職責的最基本的原則,因為有時客戶并不時沖你來得,但你要態度惡劣的與客戶辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,保護好自我十分重要。

無論上班時遇到什么樣的客戶,下了班,就全都忘了吧,或者當作笑談和朋友調侃一下,記住的是經驗,但不要對這樣的不愉快念念不忘。


以上內容由小編陸崢精心整理編輯,《大堂經理工作日志9篇》的文章內容出自于愛好網,文章觀點并不代表本站觀點!如無雷同,純屬正常!這就是《大堂經理工作日志9篇》的全部內容!本文或有不足之處,還請廣大讀者海涵!本站會源源不斷的輸出大量優質內容,如果您還想了解更多關于《大堂經理工作日志9篇》的內容,請關注我們的網站(讀書筆記www.jianaiblog.com)在這里小編陸崢祝您身體健康,萬事如意!

  • 我的微信
  • 這是我的微信掃一掃
  • weinxin
  • 我的微信公眾號
  • 我的微信公眾號掃一掃
  • weinxin